集团职责范围	房产物业中心
一、负责后开展职工思想政治、职业道德、劳动纪律 教育，树立全心全意为教学、科研和师生员工服务的思想，围绕“三服务，两育人展思想政治工作。     二、负责对集团职工进行业务学习、培训及考核，加强队伍建设，努力提高职工素质。     三、负责建立和完善各项规章制度，严格管理、严格要求，不断提高管理水平和工作效率。     四、负责与学校有关部门的协调配合，签定各项服务协议。     五、负责运筹资本，合理调配资源，决策服务经营方向，拓宽经营市场，对集团使用的资产实行保值、增值。     六、负责指导、监督各中心财务管理，实行资金流量的总体控制。     七、负责制定集团的人事、财务分配等政策。	一、房产物业中心隶属于后勤集团，下设房产科、物业科、公房服务科。     二、负责学校房屋、建筑物的产权、产籍管理及使用、分配、调串、收费和管理。     三、负责学校的房产改革，按照上级房改政策，结合学校的实际情况，逐步实施职工住房的改革工作。     四、做好物业管理工作。     五、负责全校楼内卫生、教室卫生的清扫和家具配置、管理服务工作。
办公室	饮食服务中心
一、负责后勤集团日常事务性工作，做好上级来文来函的处理。     二、协助领导做好集团有关工作的日程安排，负责集团会议的通知，做好会议妄 。     三、起草集团有关文件、材料等。     四、协助领导监督、检查、考核、协调集团各服务中心的业务工作。	一、认真贯彻国家和上级有关高校饮食工作的规定。做好学校饮食服务工作。     二、负责全校师生员工的膳食供应工作，负责职工的岗位培训和财管理工作。     三、认真贯彻执行《食品卫生法》，切实搞好各食堂饮食卫生工作，严防食物中毒事故发生。     四、负责本中心各种物资、设备的使用、维修和管理工作，做一账、物、卡相符，使设备处于良好运行状态。
水暖服务中心	公寓服务中心
一、负责学校各区的供水、供电、供暖和各区变电所、锅炉房的管理工作，实现计划用水、用电、节约能源和优质服务。     二、按当地政府和学校制定的供电、 供水、供暖标准和要求，加强对供电、供水、供暖系统的管理。保证用户的正常使用     三、负责浴池的管理工作，保证全校教职工、家属、学生政党洗浴。	一、根据宿舍条件和住宿人员变动情况，做好学生和单身教工住宿的分配和调整工作     二、负责宿舍公共场所卫生清扫工作，定期检查评比。     三、负责宿舍内公共设施、家具、备品的使用、管理、维修及配备工作。     四、负责进修教师的住宿管理服务工作。
校园服务中心	培训服务中心
一、负责校园公共卫生、道路清扫工作，做好校园休息排椅、垃圾箱的保洁工作。     二、负责校园景点、雕塑的设计，为校园美化做出奉献。     三、负责校园公共绿地的使用和管理工作，做好绿地、美化校园的规划设计和组织实施工作。     四、组织师生义务劳动和参加省市义务活动。	一、负责后勤产业的开始与管理工作。     二、负责物业开发部、饮食服务部的经营指导管理工作。     三、负责与目标管理单位签定目标管理责任书，并按责任书要求检查、督促、指导各部工作。     四、负责传达、贯彻、落实学校和后勤集团等有关指示精神，认真学习有关政策、法规，积极参加各类管理培训，依法管理后勤实体。